为深入贯彻落实省委十一届十次全会精神，破解企业发展瓶颈，凝聚创新发展共识，8月18日，betway西汉姆联官网召开创新驱动发展举措专题座谈会。集团党委书记、董事长、总经理缪后卫主持会议并讲话。集团领导班子成员，所属各单位、总部各职能部门各生产中心主要负责人参加会议。

会上，各单位、总部各职能部门及各生产中心（以下简称各单位）负责人紧扣培育新质生产力核心主线，立足岗位职能与板块发展实际，直面当前生产经营中存在的难点堵点问题，聚焦传统印刷业务提质增效、新兴业态培育拓展、创新文化建设、体制机制优化改革、生产工艺技术革新、经营模式迭代升级、管理流程再造优化、精细化降本增效等重点工作，坦诚交流了对创新的理解与思考，并提出创新思路举措建议。集团领导班子成员结合分管领域工作，对各单位交流的创新思路与实践举措进行点评，并深入交流各领域创新发展新思路、新方法、新举措，为集团系统性推进创新发展凝聚共识、汇聚思路。

在认真听取大家发言后，缪后卫从创新本质、落地路径、工作部署三个维度，对集团创新驱动发展工作作出全面部署。

缪后卫指出，要辩证看待创新本质，找准破局起点。创新的本质是发现核心矛盾并将其转化为新矛盾，而非在原有矛盾中逼近极限。当前书刊印刷企业面临“保产能与缺订单”“保质量与降成本”“守主业与拓新局”三对核心矛盾，矛盾所在即是创新起点。他强调，创新最大的敌人是高门槛与低容错，必须破除“怕担责、不敢试”的思想壁垒，建立科学的容错免责机制，为敢干事、敢创新者撑腰鼓劲。同时，创新不是“一朝鲜”，是一项系统工程，既要有顶层设计，也要有配套措施和迭代优化的耐心，允许创新在制度中不断完善。

缪后卫强调，要聚焦三大主攻方向，推动创新落地见效。一是数字化创新是“生存题”， 要加快智能化改造和数字化转型，打通全链路数据孤岛，加大AI视觉检测等技术投入，推动生产流程从“经验驱动”向“数据驱动”根本转变；二是绿色化创新是“底线与机遇”， 要主动推进源头减量、过程节能与末端循环，构建全生命周期的绿色低碳制造体系，提升企业竞争优势；三是融合化创新是“价值延伸”， 要跳出印刷看印刷，向文化创意、项目服务、教育研学及跨界领域拓展，围绕核心能力构建多元支撑格局。

缪后卫要求，要提高政治站位，压实主体责任。集团全体党员干部要将创新驱动作为事关企业生存发展的头等大事；要聚焦重点任务，在传统业务提质增效、新业态培育、体制机制改革与创新文化涵养上精准发力；要强化专题研究，将会议成果梳理提炼为可操作的制度安排，成熟项目特事特办，系统工程纳入年度台账督办；要建立创新成效评估机制并纳入年度考核，以实绩论英雄，真正让创新者有位、实干者有为。

此次座谈会统一了思想、明确了方向、凝聚了合力。下一步，betway西汉姆联官网将以此次会议为契机，把创新理念贯穿生产经营全过程，以系统性思维破解发展难题，以务实性举措推动创新落地，持续提升企业核心竞争力，奋力开创集团高质量发展新局面。